1.【PMP®是介绍】
PMP®是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会PMI发起的针对项目经理人的资格认证，目前已在全球200多个国家及地区进行认证，是全球项目管理领域含金量最高的证书。
2023年8月起，《PMBOK指南（第七版）》将成为PMP®认证考试资料之一。PMP课程第六版本从项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）为项目管理人员搭建项目管理知识体系，第七版本将围绕原则和绩效域的框架结构，站在更高的层面来审视交付与成果价值创造。
目前全国持证人数已达42万并还在持续增长。公司人员在获得PMP证书后工作效率显著提高。PMP为各大公司提升项目管理能力，提升整体效率保驾护航。
2.【学习收益】
1) 建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试
2) 带领学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第6版本、第7版本）
3) 掌握项目管理五大过程组和49个子过程（输入、工具、输出）
4) 掌握十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）
5) 掌握敏捷开发方法（Scrum）
6) 掌握八大绩效域
3.【证书样式】
4.【考试时间】：
2023年8月（待中国国际人才交流基金会公布考试时间）
5.【考试介绍】：
考试形式：纸笔考试
考试语言：中文对照（考试看中文即可）
考试时间：230分钟（9：00-12：50）
试题数量：180题
题目类型：单选+多选（多选题会明确指明选择几个选项）
6.【培训模式】：
线下面授+线上课程
时间 | 课程安排（9：00-12：00；13：30-17：00） |
7月2日 | 项目管理标准（引论、价值交付系统、项目管理原则）、开发方法和生命周期绩效域、过程组实践（预测型生命周期） |
7月9日 | 敏捷管理实践（适应型生命周期）、随堂测试1 |
7月16日 | 干系人绩效域、团队绩效域、规划绩效域（范围、估算及预算、进度）、随堂测试2 |
7月23日 | 规划绩效域（质量、沟通、其他规划）、项目工作绩效域、交付绩效域、随堂测试3 |
7月30日 | 测量绩效域、不确定性绩效域、裁剪、模型方法工件、随堂测试4 |
8月6日 | 模考一（上午模考，下午讲解） |
8月20日 | 远程串讲（整体知识串讲，模二讲解）-线上课 |
上课地址：杭州市西湖区文三路199号创业大厦15楼
【线上课程】（9：00-17：00）
时间 | 直播日期 | 培训安排 |
第一节 | 7月2日 | 项目管理标准（引论、价值交付系统、项目管理原则） |
第二节 | 7月9日 | 敏捷管理实践（适应型生命周期） |
第三节 | 7月16日 | 干系人绩效域、团队绩效域 |
第四节 | 7月23日 | 规划绩效域（质量、沟通、其他规划） |
第五节 | 7月30日 | 测量绩效域、不确定性绩效域、裁剪、模型方法工件 |
第六节 | 8月6日 | 上午在线模考（一）、下午模考试题解析 |
第七节 | 8月20日 | 整体知识点串讲、模考（二）讲解 |
7.【教材】：
PMP自制讲义、PMP习题集（纸质版+电子版）、PMBOK第7版本（电子版）、随堂测试题4套
8.【费用】：
考试费：3900元/人（直接交给中国国际人才交流基金会）
培训费：线下3280元/人 线上2280元/人（理事以上单位享受优惠价）
9.【服务】
代报名、免费积累PDU、跟班主任
10 【讲师介绍】张老师
武汉理工大学硕士研究生 杭州市软件行业协会特聘讲师
证书：系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师、PMP、PMI-ACP
11.【备注】
线下班15人以上开班，若人数不到，可咨询秘书处转为线上班，补退差价。开班后不予退费。
12【报名及联系方式】
有意向学员请至本通知页面下方点击“回执”按钮，填写相关信息进行报名，报名时在备注栏中务必注明参加线上班还是线下班，或联系秘书处电话报名。联系人：应老师 电话：0571-86934517 8821780813735475683。
