12月22日下午，杭州市软件行业协会举办“聚力人才 绩效推进”管理者沙龙。来自东方通信、中控集团、安恒信息、信雅达、联众智慧、泛城科技、国自机器人、华澜微等八十多家高层管理者、职业经理人济济一堂，参加了此次沙龙。

    年底将近，又到年末员工跳槽季，管理者们和HR如何留住核心员工，如何让企业的各种留人措施更加持久有效？年底的绩效面谈，该如何有效进行？面对员工提出的一些要求，又该如何处理？本次沙龙特别邀请了美国AACTP国际注册行动学习认证促动师、协会企业家俱乐部发起人张小燕老师，通过高效教练的方式找到个性化办法，从如何有效的绩效面谈、留住企业核心人才，以最尊重人、最少侵入感的方式进行沟通交流，帮助管理者厘清对方的目标、激发他对自身目标的掌控感、并提升实现目标的效能感、资源整合能力和行动力。张小燕老师通过“高效教练”对话，与管理者一同体验本次沙龙的核心环节进行深度汇谈，围绕着实现企业业绩目标发现问题和改善点的方法，吸取多元化的智慧，协同参与、智慧共享、群策群力，用集体的智慧助企业发展，为大家带来高效教练促动力的全新体验。

    与会嘉宾在此平台上相互认识，提出自己的困惑和现场能解决的问题，在经过热烈的小组讨论，提出解决方案后，进行交流和学习。

图为张小燕老师分享

图为“聚力人才 绩效推进”管理者沙龙现场