年底将近，HR和管理者们是否担忧员工跳槽风涌。相比普通员工，核心员工跳槽机会更多，跳槽的可能性更大，对公司带来的损失更惨重。

    年末又要开始跟下属做绩效面谈了，到底该怎么谈？下属提出一些要求，不知道该怎么处理？下属认为绩效评估不合理，又该怎么办？

    如何留住核心员工？如何找到加薪之外的办法让核心员工心甘情愿地留下？如何让企业的各种留人措施更持久有效？如何进行有效的绩效面谈……

    让我们一起通过高效教练的方式找到留住核心员工的个性化办法，轻松面对绩效面谈，并且让绩效面谈这项工作真正发挥出价值。

    如果您有兴趣来参加，请带着您目前最为迫切需要解决的问题，我们将为您提供一个相互切磋、智慧碰撞的平台，共享智慧，群策群力。

活动时间：

    2016年12月22日（周四）13:30开始，会期半天

活动地点：

       六通宾馆3号楼2楼聚思厅（西湖区三台山路149号近高丽寺法相巷）

活动主题：

       “聚力人才 绩效推进” 管理者沙龙

活动目的：

    通过“高效教练”对话，以最尊重人、最少侵入感的方式进行精妙沟通的语言艺术。在企业的不同情境中灵活运用高效教练技术，通过轻松简洁的教练语言，能够厘清对方（员工、客户等）的目标、激发他对自身目标的掌控感、并提升他实现目标的效能感、资源整合能力和行动力。使员工诉求与企业目标有机结合，员工个体在企业平台上发挥更多优势，企业实现更大收益。

主办：

    杭州市软件行业协会总裁研修班分会、HR分会、培训分会

参加人员：

    软件与信息服务企业核心管理者、HR经理、杭州市电子信息产业高级管理研修班学员等

活动内容：

    1、   如何有效的绩效面谈、留住企业核心人才

    2、   量子共享体系简析

主讲老师：

    张小燕（美国AACTP国际注册行动学习认证促动师，WFA国际促动师协会授权授课促动师，加拿大SFBC 焦点解决高效教练，杭州市大学生就业创业导师。张小燕老师是杭州市软件行业协会企业家俱乐部发起人、杭州市高新区HR经理人俱乐部会长、杭州市高新区人大代表。二十年的企业管理、十多年的人力资源管理方面的积累与沉淀，在企业管理能力提升、领导力发展领域有非常深入的研究和丰富的经验。专注于促动技术和教练技术的研究，并将这些技术应用在企业员工能力提升和业务发展的行动学习项目中，积累了大量的实践经验，持续专注于为企业提供专业的咨询辅导。）

    本次活动名额有限，有意参会者请直接点击网站下方的“回执”按钮即可，填写相关信息于2016年12月20日12:00前进行报名。

    联系人：何吟蓉、孙夏娇，电话：88217808。

杭州市软件行业协会

总裁研修班分会、HR分会、培训分会

二O一六年十二月十三日